Management Assistent:in


Dein Job in der Führungsebene!

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Ziel und Karrierechancen

Als Management-Assistent/in sind Sie die rechte Hand der Führungsebene. Die Aufgaben sind vielfältig und abwechslungsreich und umfassen beispielsweise die Vor- und Nachbereitung von Meetings, das Erstellen von Statistiken und Präsentationen sowie die schriftliche und mündliche Kommunikation mit Geschäftspartnern. Auch Personalangelegenheiten, Reiseplanungen und Projektmanagement gehören zu den Tätigkeiten eines/einer Management-Assistenten/in.

Sie sehen, das Beschäftigungfeld ist weit gefächert. Und genau darauf bereitet Sie dieser Fernlehrgang vor. Sie erhalten umfassendes Fachwissen in unterschiedlichen Themenfeldern, welches Sie für Ihre Arbeit als Management-Assistent/in benötigen.
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Lehrplan und Curriculum

Die Lehrpläne der Akademie umfassen immer die wichtigsten Inhalte und Themen und werden von führenden Experten und Praktikern aus Forschung, Lehre, Wirtschaft und Praxis zusammengestellt.

Alle Themen und Lehrinhalte sind staatlich geprüft.

Konkret werden laut Curriculum die Themen und fachlichen Inhalten, die für den Erwerb dieser Qualifizierung wichtig oder geeignet sind vermittelt. Der Lehrgang ist so konzipiert, dass Du den Kurs ohne Probleme neben Ihrer beruflichen Tätigkeit absolvieren kannst. Und dabei bleibst Du völlig flexibel und entscheidest selbst, wann und wo Du lernen möchtest! Du verfügst so nach Abschluss des Fernlehrgangs über ein breit gefächertes Repertoire an Kompetenzen, die Dir in Deiner täglichen Arbeit anwenden kannst oder Dich für zukünftige Aufgaben konkurrenzfähig macht.

Der Lehrplan umfasst die folgenden Themen:
Zeit- und Selbstmanagement

Heft 1: Zeit- und Selbstmanagement
• Selbstreflexion zum persönlichen Selbst- und Zeitmanagement
• Selbststeuerungskompetenzen - Unsere Bewertungssysteme für Entscheidungen und
• Selbstkontrolle
• Informationsmanagement und E-Mail Management
• Zeit- und Selbstmanagement durch Kommunikation - intern und extern
• Arbeitsmodus und Zeitplanung - Selbst- und Fremdbestimmung
• Lenkungsfunktion von Zielen und Werten - Ziele visualisieren
• Zeitanalyse - Wohin fließt Ihre Zeit?
• Zeitdiebe und Stressoren entlarven - Nein-sagen können

Rhetorik und Kommunikation

Heft 2: Rhetorik und Kommunikation
• Grundsätze der zwischenmenschlichen Kommunikation
• Die Wahrnehmung und das Sender-Empfänger-Verhalten
• So kontrollieren Sie den Dialog
• Die Strategie der Argumentation
• Umgang mit Gegenargumenten
• Verhandlungstaktiken und -methoden
• Mehr Abgrenzung durch nein sagen
• Die Ängste vor dem Nein
• Angemessene Botschaften senden
• Die Bedeutung der Körpersprache
• Die nötige Distanz

Professionelle Chefentlastung

Heft 3: Professionelle Chefentlastung
• Telefonieren will gelernt sein
• Professionelle Korrespondenz und E-Mail-Verkehr Terminmanagement: Organisation und Koordination
• Reiseorganisation
• Verwaltung von Datenbanken/Ablage
• Erstellung von Präsentationen
• Erstellung von Protokollen
• Büro- und Kommunikationstechniken

Konfliktmanagement

Heft 4: Konfliktmanagement
 Konfliktfähigkeit als Kernkompetenz der Assistentin
• Persönliche Konfliktbewältigungsstrategien: Konfliktstile
• Auf Konfliktsignale rechtzeitig und richtig reagieren
• Die Rolle der Führungskraft
• Die Phasen eines Konfliktes
• Konfliktmanagement durch Mediation
• Vier Phasen der Mediation
• Kommunikationsmodelle und Gesprächstechniken für erfolgreiches Konfliktmanagement

Projektmanagement

Heft 5: Projektmanagement
• Die Projektdefinition
• Projekt-Erfolgsfaktoren
• Chancen und Ziele durch Projektarbeit
• Ihre Rolle im Projektmanagement
• Die verschiedenen Weisungskompetenzen
• Instrumente und Methoden zur Projektplanung
• Von der Zielformulierung bis zum Projektstrukturplan
• Ablauf-, Kosten- und Terminplanung
• Projekt-Controlling als Assistenzaufgabe
• Projektinformation und Projektdokumentation

Betriebswirtschaftlehre

Heft 6: Betriebswirtschaftslehre
• Das ökonomische Prinzip
• Abgrenzung BWL/VWL
• Wie ist der betriebswirtschaftliche Aufbau eines Unternehmens?
• Betriebswirtschaftliche Teilbereiche
• Erklärung wichtiger Begriffe, wie Rentabilität, Wirtschaftlichkeit oder Produktivität
• Unternehmenskonzept und Unternehmensziele
• Marktanalyse
• Investitionsplanung
• Umsatz- und Rentabilitätsvorschau
• Finanz- und Liquiditätsplan
• Externes Rechnungswesen – Die Finanzbuchhaltung
• Internes Rechnungswesen - Die Kostenrechnung

Personalmangement

Heft 7: Personalmanagement
• Grundwissen Arbeitsrecht
• Gesetze, Tarife und Betriebsvereinbarungen
• Betriebliche Mitbestimmung
• Arbeitnehmervertretungen
• Firmenidentität  (Corporate Identity, Corporate Culture, Corporate Social Responsibility)
• Personalverfügbarkeit, -beschaffung und -freisetzung
• Personalwirksamkeit
• Entgeltformen
• Personalführung
• Betriebspsychologie

Umfang und Lehrgangsbeginn
Diese zertifizierte Weiterbildung umfasst 7 Lehrhefte. Für den gesamten Lehrgang kannst Du Dir bis zu 7 Monaten Zeit lassen. Die durchschnittliche Lernzeit pro Monat beläuft sich auf ca. 30 Stunden, je nach individuellem Lerntempo sowie der beruflichen Situation. Du kannst jederzeit in diesen Studiengang einsteigen.

Am Ende, wenn Du alle 7 Module erfolgreich abgeschlossen hast, erhältst Du Dein Zertifikat und den Titel "Management-Assistent:in".

Wenn Du mal mehr Zeit benötigst oder eine Pause einlegen möchtest, melde Dich kurz bei Deinem persönlichen Studienbetreuer. Dieser ermöglicht Dir, nach Ablauf der regulären Lehrgangsdauer, zusätzliche 3 Monate kostenfreie Studienbetreuung.

Bei uns bist Du in guten Händen!
Zielgruppe/Teilnahmevoraussetzungen
Der Fernkurs „Management-Assistentin“ ist für Assistenten/innen, Sekretäre/innen und Sachbearbeiter/innen geeignet, die sich berufsbegleitend weiterqualifzieren möchten, um neue Aufgaben und Verantwortungen übernehmen zu können. Hilfreich ist es, wenn Du bereits einige Jahre Berufserfahrung sammeln konntest und die grundlegenden Tätigkeiten einer Sekretärin / eines Sekretärs oder Assistenten/in kennst. Auch Bürokaufleute, die neue Aufgaben im Sekretariat übernehmen müssen, erlernen in diesem Fernkurs alle wichtigen Komponenten der Sekretariatsarbeit.
Kosten/Anmeldung

Die Kursgebühren belaufen sich auf 1874,25 Euro* (267,75 Euro pro Monat; Dauer: 7 Monate). Zudem darfst Du mit einem wöchentlichen Stundenaufwand von ca. 8-10 Stunden/pro Woche und einem Gesamtstundenanteil von ca. 30-40 Stunden/pro Monat rechnen. In diesem Preis sind alle Leistungen (Unterrichtsmaterial, Feedbacks zu eingereichten Aufgaben, Support, Prüfungen und das Abschlusszeugnis) enthalten.

  • Keine versteckten Kosten
  • Keine zusätzlichen Zertifikatsgebühren
  • Keine Bearbeitungskosten
  • 100 % Preisgarantie
  • Gesetzliches Widerrufsrecht
  • Steuerlich absetzbar


Für Deine Sicherheit: Widerrufsrecht des Teilnehmers
Du hast unsere Garantie und das Recht, innerhalb von 14 Tagen ohne Angabe von Gründen diesen Vertrag zu widerrufen. Teste also in Ruhe unseren Lehrgang und unseren Service. Solltest Du nicht überzeugt sein und von Deinem Widerrufsrecht Gebrauch machen, werden Dir natürlich keine Studiengebühren berechnet.

Preisgarantie
Während der Vertragslaufzeit Deines Lehrgangs werden die Lehrgangsgebühren gemäß dem Fernlehrgangsgesetz nicht erhöht! 100 % Preisgarantie über die gesamte Lehrgangszeit!

*Fernkurse mit ZFU-Zulassung sind nach § 4 Nr. 21 a) bb) UStG umsatzsteuerbefreit

Dein Abschluss

Als Teilnehmer:in dieses Fernkurses zum/zur "Zertifizierten Management Assistent:in" kannst Du dir einer Fortbildung auf höchstem Niveau sicher sein. Dies wurde geprüft und bescheinigt durch die staatliche Zentralstelle für Fernunterricht (ZFU). Unabhängiges, erfahrenes Fachpersonal prüft dort eingereichte Fernlehrgänge nach dem Fernunterrichtsschutzgesetz auf inhaltliche Vollständigkeit und fachlich korrekte Angaben. Des Weiteren wird der didaktische Aufbau genauestens analysiert, damit Sie ihr Fernlehrgangsziel sicher erreichen können.

Der erfolgreiche Abschluss Ihres Lehrgangs wird mit dem Abschlusszertifikat bescheinigt, welches zeigt, dass Du Dein Wissen um die Kursinhalte verstärkt haben.


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